Accompagnement et Mentorat
(Re)Structurez et fluidifiez votre organisation et vos relations professionnelles
Rien ne va plus avec votre collègue, votre associé(e), votre client(e), votre fournisseur ou vos managers. « Ça devient compliqué », « C’est la crise ! »
Sous le coup du ras-le-bol ou de la colère, vous vous dites: « Ca passe ou ça casse! »
Au-delà du Tout ou Rien, la voie du milieu est souvent salvatrice. En intelligence de situation, je l’ouvre avec vous.
Traité avec discernement et doigté, le différend à l’origine de la crispation, de la crise ou « chaos » devient alors une opportunité.
Chaque partie en sort grandie et, ce qui était bousculé reprend son cours, en mieux.
> INTERVENTIONS auprès
Soit les événements nous amènent à interroger notre organisation soit nous le faisons comme un exercice de remise à plat, de « dépoussiérage » organisationnel. Problématiques structurelles et organisationnelles se font écho.
Je vous amène à les regarder sous un angle différent, à les gérer avec un œil extérieur, averti et à transformer l’essai avec facilité.
> INTERVENTIONS
Quelle posture adopter quand je dois exercer mes responsabilités, faire mon métier et composer avec les personnes de mon entourage professionnel ?
Ce dilemme cornélien trouve une issue grâce à un travail d’accompagnement.
Quand se positionner est une nécessité, cela appelle une réflexion en amont sur le sens de ses actions.
Par l’entremise d’un dialogue simple et sans fard, la démarche terrain apporte réassurance, pour soi et pour les autres, en (re)donnant un cadre aux relations professionnelles. En apportant de la flexibilité relationnelle, elle permet d’exercer son métier avec plus de fluidité, de sérénité et une autorité apaisée.
> INTERVENTIONS auprès de toute personne, homme ou femme, exerçant des responsabilités (dirigeant, chef d’équipe, chef de projet, manager, directeur, etc.)
Mines d’information, audit et évaluation des RPS permettent de prendre régulièrement le pouls social de l’entreprise.
Inscrits au titre des risques professionnels dans le cadre du Document Unique, les risques psychosociaux (RPS) abordent conditions et environnement de travail, et parlent, en creux, de la performance de l’entreprise.
Nous accompagnons ensuite une démarche pragmatique, en lien avec la réalité et l’actualité de l’entreprise.
> INTERVENTIONS
Auprès de toute organisation publique ou privée, de toute taille.
« Notre capacité à faire repose sur la coordination des talents qui nous entourent«
Une éthique d’intervention
portée par mon intégrité, mon engagement et ma liberté de parole.
Une connaissance fine du fonctionnement de l’entreprise, de la dynamique de groupe et de la psychologie humaine.
Une aptitude à proposer une lecture systémique en prenant de la hauteur.
Un mode d’intervention qui dépassionne les problématiques avant de les démêler sereinement et agir avec pertinence.
Un savoir-faire et un suivi en intelligence de situation de circonstances complexes, d’urgence, d’apprentissage ou mentorat managérial.
LE MANIFESTE DU
Depuis que nous sommes arrivés sur le marché du travail, il y a une bonne trentaine d’années, nous avons franchi diverses étapes en entreprise puis en entreprenant : jeunes salariés, premières responsabilités, relations avec les collègues, avec la hiérarchie, les clients et les fournisseurs, culture d’entreprise, comité de direction, animation et management d’équipe. Nous avons mené notre barque entre moments de stress, trac, rire, frustration, désaccord, désillusion, choix, solitude, colère, désengagement, joie et puissance. Bref, tout l’éventail émotionnel.
Pour mener notre barque, nous avons appris à garder la tête froide et le cœur chaud. Depuis tout ce temps, nous cultivons cet équilibre d’expérience relationnelle et le revendiquons comme un savoir-faire de savoir-être.
A force d’analyser, apprendre et confronter, nous sommes devenus des lecteurs sagaces et avisés des relations humaines, des enjeux qui opèrent dans les organisations. Convaincus que l’échange interpersonnel est LA clé pour dénouer une situation, restaurer une entente, faire évoluer des positions en faisant grandir chaque partie, nous avons à cœur de miser sur la qualité d’écoute, la nuance et l’intention.
Si nous n’avons pas prise sur les évènements qui se présentent à nous, nous sommes en revanche responsables de l’attitude que nous adoptons face à ce qui nous arrive.
Notre mot d’ordre est de toujours agir en intelligence de situation et de faire preuve, alors, en toute circonstance, de sagesse, de courage et d’audace. Il est important pour nous d’agir avec conscience et discernement.
A travers ce manifeste, c’est notre vision du monde du travail que nous défendons, notre vision du monde également. Notre société est en pleine (r)évolution. Pour contribuer au progrès et l’accompagner, il faut permettre à chacun de comprendre son prochain, d’apprivoiser l’altérité et d’y puiser de l’inspiration. La technologie n’est pas tout. Avant tout, les usages priment et expriment notre capacité à être libres.
Parler de qualité de vie au travail ou QVT dans un contexte aussi mouvementé pourrait tenir de la gageure. Pourtant, le confinement attire notre réflexion
Sauf votre respect
LA TÊTE DANS LE GUIDON
LA TÊTE DANS LE GUIDON DÉCOIFFE ET REVITALISE LE TRAVAIL
Contrepoids aux articles sur la souffrance au travail, la santé mentale et les risques psychosociaux, ce podcast, sans les nier, propose une vision plus optimiste sur le travail.
Les invités qui nous « parlent boulot », nous parlent surtout de leurs joies, de leur progression et de leur contribution au monde par leur travail.
Divers métiers sont balayés au gré des interviews et des rencontres: métier manuel, intellectuel, physique, de transmission…
Par leur voix, toute la société défile dans nos oreilles au travers de ce que chaque invité(e) nous raconte de son métier.
Suivez et abonnez-vous au podcast sur une des plateformes ci-dessous 😉
Le télétravail impacte pronfondément notre façon de travailler et modifie en profondeur notre relation au travail, bien au-delà d’une simple délocalisation de notre lieu de
